國際採購業務的工作內容

前景娛樂的暑期人才培育計畫生正在招募中,承接上一篇撰文針對發行組的基本介紹,這一篇來詳述採購業務的內容。培育計畫報名網址在文章的最後面。也歡迎將本文轉給有興趣的學生。

在影片採購這個環節,前景發行組的實習生參與了大部分的調研過程。

一部電影完成之後,需要透過銷售與發行的漫長過程,使用者付費觀賞的財源累積(影院的電影票、OTT的月費或單點支付、有線電視月費、無線電視廣告觀看的交換價值、DVD購買、航空票價裡包含的影片服務等)以預付或分潤的方式逐步回流到內容投資方,完成從投資到回收的閉環,這是一個國際交易行為,過程非常瑣碎,交易層次非常繁複。不只是電影產業如此,稻農辛苦的成果一路來到加拿大的家庭餐桌上,同樣漫長與複雜。但簡單來說,有兩種公司做為電影交易的中間人 – 國際銷售代理公司;本地發行公司。前景娛樂跨足兩種身份,但這篇撰文要談的是本地發行的身份,我們進行採購行為的交易對象就是國際銷售代理公司,你們經常會看到這些公司在影片前的logo,他們某種程度上是影片流通的掌門人。

大多數的電影授權交易發生在所謂的電影市場展(就是商展,有人買、有人賣),而電影市場展經常與影展綑綁,比如柏林、坎城、多倫多、釜山等電影節都是。影展入圍的影片獲得了媒體與影迷的關注和討論,許多得獎作品有機會在商業市場上取得更高的期待度與相對應的票房成績,因此,許多入圍大電影節主競賽的影片就成為國際銷售代理公司與本地發行公司洽談的重點項目。今年坎城影展五月17日開始舉辦,約莫一個月前,坎城就辦了入選影片的發佈記者會,那也是前景娛樂在坎城電影市場展開始忙碌之日。

交易過程大致分成幾個階段:

產品調研(劇情、類型、導演、卡司、劇照、海報、預告或片花、相對應的參考影片過去的票房)

約見洽談(線上或線下,銷售公司會做產品介紹,並且可能提出售價。)

影片觀看(評判的關鍵)

評價與商務新聞的調研(輔助商機的判斷,比如某部影片非常搶手,已售出日本或北美版權。又或者影評綜合評分排名高低。)

議價與合約細節(通常會往返多次,與競爭對手互相較勁。)

前景娛樂發行組的學員主要參與產品調研、評價與商務新聞調研和採購會議的召開,提供決策主管是否出手與議價的評斷。

因為單元數量與入圍影片非常多,不可能觀看所有的影片,學員的調研就非常重要,從網路蒐集到的資料將成為決策主管決定該影片是重點或次要關注或完全捨棄不于理會的關鍵。一部影片可能要花實習生十到15分鐘調研完畢(英文或甚至其他外文的資料閱讀),會節省我們開會逐一討論各影片的時間。這個調研過程其實有點難度,首先,英文得好,理解能力與過去觀影的能力都很重要,最後就是口述的能力,能透過兩三分鐘的時間將一部影片的精髓在會議上講的透徹,讓主管能理解,以便成為判斷的標準。資料調研越充分,口述的越好,自然就能讓我們迅速理解一部影片的商機。這個部分的調研工作發生在影展開始之前。

影展開始後,每天都有新片放映,也會有各種影評與新聞出爐,評價與商務新聞的調研就成為為期一週多的影展期間的實習生每日工作。從媒體網站、社群、新聞平台不斷閱讀、理出一個頭緒,在開會時提出評價與聲量的狀況。平均來說,影展期間發行組的所有人每天都會花兩個小時聚集開會,逐一討論每部片的情況,然後我們會做出結論:什麼片優先看、什麼片先出價、什麼公司要去約見等等。市場就是戰場,實習生就是我們的後勤部隊,非常重要。

學員雖然不能說參與了全部的環節,但整個市場邏輯的運作以及決策的know-how還是清楚地展現在這些青年學子面前。這些都是實戰的經驗,課堂上基本上學不到。