CHAPTER 01: 製作開發部的工作日常

撰稿人:黃茂昌

這篇貼文雖然包含公司機密,但也沒什麼不能分享的,重點不是做法或資源,而是不曾懈怠的實踐。我想藉此說明前景娛樂學員的具體工作內容。前景娛樂自創立初始,就一直有暑期的人才培育,已經20個年頭了,但從2019年下半年開始,我著手規劃了學期間的在學實習計畫,建立更完整的實習架構與課程,至今已經辦過五期,每一期三到四個月。2022年暑期的培育學員目前正在招募中,相關辦法與人才培育內容在前景娛樂的官網有著非常完整的說明,點選下方button都可以連結到相關資訊。6月17日截止報名,先遞交。

在未來的一兩週,我會利用五、六篇的貼文來完整說明前景娛樂的培育學園到底需要做什麼,能學到什麼。根據我的判斷,我底下要說的,任何電影學校大概都沒教。前景的培育內容專注在兩點:國際、實作。工作內容幾乎全是國際事務,課程老師也有大量的國際專業人士。前景的實習生分成兩組,項目開發組與行銷發行組。我今天來說說開發組的大致工作內容,下一篇我再來說明know-how。

第一張截圖是前景娛樂在2021年參與的全部創投與媒和市場,大部分是海外的活動平台,但也有台灣的活動。總共33個,平均一個月要進行三個創投的項目閱讀、討論、線上或線下洽商,幾乎全部都是英文,類型涵蓋了劇本與融資階段的劇情長片、紀錄長片、動畫長片、VR、動畫劇集、真人劇集項目,以及處於後製階段、尋求gap finance與發行/影展首映的WIP項目。開發部的同事收到創投市場寄來的資料之後就會盤點項目,分配給學員來閱讀與搜尋資料。

前景娛樂在2021年參與的全部創投與媒和市場

第二張截圖的範例是去年威尼斯影展的Venice Production Bridge創投會寄來的三本手冊的封面,每個大單元又分成一些小單元,加起來將近150個項目,約莫會分給四到六個人來閱讀。聽起來很嚇人,但閱讀起來其實不會花那麼多的時間,因為官方提供的資料都不多,花時間的部分反而是搜尋、觀看、思考與討論。

威尼斯影展的Venice Production Bridge創投會手冊

第三張截圖是前景開發部針對創投項目的制式表格,清楚列出了每一個項目的重點。大部分的資訊看列表名稱就能理解,但我特別在意總預算、已到位資金、類型、製片公司的特殊合作需求、導演表述與導演前作的連結。其中,最難的是導演表述這個部分,在討論的會議中,每次我聽完項目敘述,進一步提問核心問題時,學員最容易卡關的就是這個部分。其實真的非常非常難,有時連我也不理解特別抽象的導演表述。

前景開發部針對創投項目的制式表格

第四張是出版媒和的資訊整理。通常,出版社提供的資訊更少,於是實習生需要仰賴網路搜尋某一本書的評價、聲量、作者前作成就等等。第五張和第六張是典型的創投項目資料。做為一個進階的製片人,我會特別注意已到位的資金的來源與比例,因為那是國際合製的關鍵,但這個部分實習生就很難理解了,能做的就是清楚的紀錄。實習生將資料閱讀整理好之後,那只是一個開端,接下來我就會進場聆聽與提問,那也是實習生能學到最多關鍵知識的時刻。這是一個非常難的環節,因為培育學員幾乎是要提案給我,讓我在極短的時間內明瞭項目精髓,真的不容易。我公司的開發部正職人員有能力利用30秒、一分鐘、三分鐘或20分鐘講同一個故事給我聽,這是長期訓練的結果。這也將會是前景開發部實習生三到四個月裡不斷重複練習的事情 – 講故事,而這就是電影開發的核心。下次再說討論環節的know-how.歡迎將暑期人才培育招募的網站連結與本貼文轉給有興趣、有能力、想探索電影產業的生涯與想充分學習的學生。

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